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HR文化

        倡導“以人為本”的管理理念,以“優化機制、塑造團隊”為目標,秉承 “公開、公平、公正”的選聘宗旨,實施“任人唯賢,擇優錄用”的聘用原則,堅持“結果導向、過程輔助”的價值評價體系,建立最具戰斗力和凝聚力的人才隊伍。

 

管理理念——“以人為本”

企業員工不僅是企業的主體,而且還是企業的主人,企業要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業文化要通過激發人的熱情,挖掘人的潛能,創造一切條件充分發揮人的才智,來極大地調動人的積極性和創造性,使企業的管理更加科學,更有凝聚力。 

 

管理目標——“優化機制,塑造團隊”

創建與不斷優化人力資源管理機制,激發員工競爭意識與工作熱情,使員工持續保持激活狀態;建立有良好敬業精神、服務意識和過硬職業技能,有凝聚力和向心力的職業化團隊。

 

選聘宗旨——“公開、公平、公正”

在招聘工作中,建立客觀公正的評價標準,實行招聘計劃公開,招聘崗位公開,考核結果公開、公平、公正的原則。

 

聘用原則——“任人唯賢,擇優錄用”

注重實際工作能力與個人發展潛力;廣開通道,創造均等發展機會;能者上、庸者下、平者讓。

 

價值評價——“結果導向、過程輔助”

評價原則:以崗位職責為標準,以結果為導向; 

評價方法:縱向考核為主,橫向考核為輔; 

評價運用:使價值分配與職業發展掛鉤。

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